interim management | hrM | mentorskap | styrelseuppdrag
vitalize consulting
när du behöver en erfaren ledare,
HR-CHEF eller utÖka styrelseN
vitalize consulting
growth through vitalization
Välkommen! Vitalize Consulting levererar flexibla lösningar inom Interim Management, HRM, Mentorskap och Styrelsearbete.
Med en stor portion energi, glädje och driv erbjuder jag tjänster till företag som snabbt behöver ha in en erfaren ledare, hjälp med punktinsatser inom personalområdet eller helt enkelt vill få sin HR-avdelning att arbeta än mer affärsnära. Då finns jag för er!
Jag har en gedigen bakgrund som entreprenörsinriktad ledare i personalintensiva och snabbväxande bolagskoncerner. Jag vitaliserar företag genom att bygga starka team, medarbetare och chefer och det är så vi tillsammans lägger grunden för lönsam tillväxt.
När kan det då vara läge att anlita mig? Jo, t.ex. när ditt bolag växer och du behöver utveckla dina ledare, få med dig medarbetarna mot utmanande mål, är i omgående behov av en chef eller stöd i operativa eller strategiska HR-frågor. När vi arbetar tillsammans är vår gemensamma utgångspunkt alltid de mål verksamheten har att leverera emot och hur vi får alla att vilja bidra till utveckling och framgång.
Jag heter Ann Nilsson och är grundare av Vitalize Consulting.
Vill du också vitalisera ditt företag?
Då tycker jag att du genast bokar in ett förutsättningslöst möte med mig genom att klicka på Kontakt-knappen!
Välkommen att ta del av mitt erbjudande nedan.
tjänster
när du behöver hjälp direkt
interim chef
Ibland behövs temporär förstärkning av en ledningsfunktion. Du som kommer att tänka på att du behöver mig kan vara en företagsledare som nyss förvärvat ytterligare ett bolag eller tagit hem den där lite större affären. Nu är du glad över att omsättningen växer kraftigt men inser samtidigt att du som entreprenör med stark produktionskompetens kanske inte har din främsta styrka i vare sig organisationsfrågor eller utveckling av nya HR-processer. Fler situationer som du kan ställas inför där du kan nyttja mig är när en av dina chefer av någon anledning hastigt lämnar sin tjänst. Då ringer du mig. Jag tar ansvar för att leda teamet med ett coachande förhållningssätt under övergångsfasen tills dess att vi funnit den bästa långsiktiga lösningen.
Hr-funktion när du behöver
hr-chef on demand
Som er HR-chef är mitt fokus att integrera HR med företagets övergripande affärsmål och ekonomiska resultat. Det handlar om en affärsinriktad HR-funktion som arbetar nära kärnverksamheten med ett coachande förhållningssätt. Jag är en resurs för bolag som befinner sig i en tillväxtfas och som snabbt behöver ha in kompetens inom HR, personal och ledarskap på tillfälliga projekt eller insatser. Flexibilitet är ett av mina ledord och innebär för er att ni anlitar mig på den omfattning och med det innehåll som just ni behöver. Varken mer eller mindre.
när du behöver ett bollplank
mentorskap
Behöver du som chef ett bollplank i någon som inte bara förstår dina utmaningar, utan som själv arbetat i motsvarande position? Med en djup förståelse för både tillväxtledarskap och specifika ledarutmaningar och möjligheter som följer med chefsrollen arbetar vi tillsammans för att navigera i en föränderlig värld med nya krav.
när ny kompetens behöver tillföras i styrelsen
styrelsearbete
Leder du en styrelse och arbetar för ett ungt bolag som växer kraftigt och som ännu inte har satt sin organisation, sina processer eller talent mangagementstrategi? Eller behöver styrelsen utökas med aktuell kompetens inom affärsinriktad HR och ledarskapsfrågor? Där kan jag bidra.
En kombination av styrelsearbete och projektbaserade uppdrag i bolaget är något jag välkomnar i syfte att på djupet förstå verksamheten och på så sätt bidra än mer i styrelserummet.
bakgrund
ÄGARE
VITALIZE CONSULTING 2024-
Tjänster inom Interim Management, HRM, Mentorskap och Styrelsearbete
AFFÄRSOMRÅDESCHEF
SPEED GROUP 2016-2024
Ansvarade för tillväxt, resultat, utveckling och expansion av tre dotterbolag inom koncernen i enlighet med ägarnas uppsatta mål. Ansvar för styrning och realisering av vald strategi samt fullt P&L- och personalansvar. Ägs av börsnoterade Ratos.
VD OCH DIVISIONSCHEF
LERNIA 2012-2016
Arbetade i Lernias koncernledning med ansvar för en av Lernias fem divisioner. Ansvarig för P&L och strategisk utveckling med målet att flytta fram varumärket, skapa tillväxt, ta marknadsandelar samt etablera Lernia som marknadsledare inom omställning och karriärväxling i Sverige.
REGIONCHEF
LERNIA 2008-2012
Ansvarig för 1500 uthyrda bemanningskonsulter, primärt mot fordonsindustrin. Personalansvar för 10 kontorschefer och totalt ca. 70 stationära tjänstemän samt ca. 1500 konsulter.
PLATSCHEF
LERNIA 1999-2008
Ansvarig för kontoren i Göteborg, Uddevalla och Varberg med huvudsakligt fokus på bemanningstjänster till fordonsindustrin.
UTBILDNINGAR
Socionomexamen 1992-1996
Högre Personalstrategisk Utbildning 1997
Tillväxtledarutbildning 2004-2005
Financial Management for managers and leaders, SSE 2015
Certifierad Styrelseledamot 2015
Påbyggnadsutbildningar Styrelsearbete, 4 delkurser 2015
BELP, Business Executive Leadership Program, SSE 2021-2022
Katalyserande Coachning, Gothia Akademi 2024 (pågående)
kontakt
vill du också vitalisera ditt företag?
varmt välkommen att kontakta mig för en första diskussion
Behov av förstärkning varierar i omfattning och är inte alltid bestående över tid. Du anlitar mig enbart då du behöver utan att binda upp dig på långa avtal – insatsens storlek och längd är ditt beslut. Helt enkelt en rätt igenom kostnadseffektiv och flexibel ledningsresurs för ditt företag.
Ring mig på 0761-33 55 01 eller fyll i formuläret så tar jag en kontakt!